Lean Produttività Personale

Percorso di formazione

Come diventare maggiormente efficace, efficiente, meno stressato semplificando e modificando il modo di lavorare?

Ho appreso le tecniche e i principi Lean adottati da decenni in Toyota e nelle imprese più efficienti al mondo. Nel 1986 negli Stati Uniti in GM si produceva una autovettura in 40 ore e mediamente con 13 difetti. Nello stesso anno in Toyota impiegavano 18 ore e la media dei difetti era di 4,5. Oggi GM, adottando i principi e le tecniche di Toyota ha colmato il divario. L’organizzazione del lavoro del personale e della fabbrica, il cosiddetto Toyota Production System sono diventati famosi con il termine “Lean”.

I benefici del pensiero snello (Lean Thinking) si sono estesi e si stanno diffondendo dalla produzione alle aziende farmaceutiche, agli ospedali, alle banche e assicurazioni, alla logistica e alle catene di ristorazione.

Vi è una enorme potenzialità nel miglioramento delle performance personali. Cambiare la prospettiva personale sul come si lavora per renderlo efficace, efficiente e mantenersi in salute cercando di migliorarsi costantemente, giorno dopo giorno trovando soddisfazione nel proprio lavoro.

Non parlo delle esortazioni vaghe e frustranti, come “work smarter not harder” (… che poi chi usa questi slogan non spiega mai come farlo e non è nemmeno chiaro cosa significhino esattamente).

Il vero cambiamento passa dallo sviluppo della consapevolezza e dalla capacità di risolvere i problemi; passa dalla auto correzione e dal dedicarsi totalmente al miglioramento personale. Questo è il cuore di Lean.

Iniziamo a vederci “come una piccola azienda”, una “fabbrica” individuale, che riceve “materiale”, ovvero delle informazioni, le elabora per produrre del “valore” per i nostri “clienti“.

La gran parte di noi lavora con le informazioni non svolge il lavoro in una catena di montaggio. Che ormai viene sempre più automatizzata, con robot e cobot.

Il percorso di formazione che descrivo (e miglioro giorno per giorno) tende a superare la naturale tendenza individuale al caos ed alla inefficienza, quella che viene chiamata “entropia”.

Pertanto cerchiamo le vere cause della nostra inefficienza e le eliminiamo, sistematicamente.

Il percorso si struttura in una serie di moduli di otto ore da mettere in pratica prima di passare al modulo successivo.

I moduli sono a calendario tutte le settimane per cui è possibile procedere secondo il proprio ritmo di messa in pratica e di cambiamento verificandone i benefici.

Destinatari

Con una economia in recessione, disoccupazione sempre in vista, aumento della complessità, imprevedibilità e rapido cambiamento tutte le organizzazioni e tutti noi dovremmo capire come migliorare la nostra efficienza e la nostra salute. Il corso non ha prerequisiti e non richiede dispositivi elettronici ma attenzione e tempo.

Obiettivi

Ogni modulo ha i propri obiettivi specifici. Di seguito trovi i moduli individuali e i relativi argomenti trattati che ti guideranno nel percorso di cambiamento personale e nel miglioramento del tuo livello di organizzazione e conduzione del lavoro.

Consulta ogni modulo per la descrizione degli obiettivi specifici e gli argomenti affrontati

Programma e argomenti

Modulo A – Il tuo lavoro e il concetto di “gemba”

In cosa consiste realmente il tuo lavoro? Esaminiamolo e comprendiamo i concetti fondamentali di Cliente, Valore. Affrontiamo insieme il concetto legato al termine giapponese Gemba. Attraverso esercitazioni pratiche guidate iniziamo il percorso di cambiamento personale.

Modulo B – Il valore e la ricerca dello spreco

Le cinque “esse”. Applichiamo il metodo delle 5 S alle informazioni e agli strumenti digitali per la loro gestione (email e social network). Gli sprechi: cosa sono e come andare alla costante ricerca di ogni spreco cercando di eliminarlo o ridurlo al minimo.

Modulo c – il flusso

Come organizzare al meglio il proprio lavoro ed il tempo a disposizione. Trasformare la creatività in un procedura transazionale. Una cosa per volta e il multi tasking.

Modulo d – gestire a vista

Cosa significa gestire a vista e perché è così efficace. Perché le “liste DA-FARE” (to-do) non funzionano. L’agenda e il kamban personale. Altri aspetti del visual management e il loro impiego nel contesto quotidiano.

Modulo e – kaizen miglioramento continuo

I pilastri del kaizen. Standardizzare il lavoro. Migliorare la capacità di miglioramento personale. I 5 perché e il pensiero A3.

Il Percorso di formazione individuale si compone di 5 moduli da fruire secondo il proprio ritmo di cambiamento personale e motivazione.

CALENDARIO

OGNI MODULO

  • DURATA: 1 giorno ciascuno
  • ORE: 4 matt. + 4 pom.
  • PREZZO Individuale: 190 euro + IVA
  • MODULO DEDICATO: 1.100 euro + IVA
    (max 8 persone)
  • DESTINATARI: Imprenditori, Manager, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, qualità in qualsiasi settore

PERCORSO COMPLETO (5 moduli)

DURATA: 5 giorni
ORE: 40
PREZZO Individuale: 800 euro + IVA
MODULO DEDICATO: 4.700 euro + IVA
(max 8 persone)

SEDE: Piacenza – Via XXIV Maggio 53 o presso la tua sede (contattami)